Profi legyen, vagy szimpatikus? – Így érdemes dönteni az új munkatársról
A válasz persze adja magát: mindkettő. Van, hogy mégis a szakmaiságot vagy a rokonszenvet helyezi előtérbe a vezető, gyakran tudattalanul. És tévesen.
A válasz persze adja magát: mindkettő. Van, hogy mégis a szakmaiságot vagy a rokonszenvet helyezi előtérbe a vezető, gyakran tudattalanul. És tévesen.
Huszonévesen az ember temérdek nehéz és még több könnyű döntéssel néz szembe nap mint nap... nem csoda, hogy Csenge azt kérte a születésnapjára: egy napig ne kelljen döntenie semmiben sem.
A kulturált vitatkozást, eszmecserét, véleménykifejezést, a mások nézőpontjának értő meghallgatását csak otthon lehet elkezdeni megtanulni, megtanítani. Íme, néhány fontos támpont, hogyan érezheti a gyerek, hogy igenis részese, irányítója a saját életének.
Ismered az érzést, amikor már annyira unod az állandó döntési kényszert, hogy inkább nem döntesz (vagy nem jól)? A jelenség nagyon is létezik. De mit tehetünk a döntési fáradtság ellen?
Van, hogy belecsömörlik az agy a folyamatos döntéshozatalba – így kerülheted el, hogy árokba kormányozd magad a fásultságtól
Érdekes megfigyelés a mediátorok részéről, hogy ebben az elfogadóbb légkörben hányszor csodálkoznak rá az addig egymásnak feszülő emberek, hogy „jé, mennyire értelmes”, vagy „egész jó fej” a másik fél, akit előtte szimplán ellenségnek tekintettek.
Kormos Anett gondban van – és a véleményetekre kíváncsi. Tényleg.
Az élet nem egy patetikus évnyitó. Hanem egy reggeli döntés, hogy akkor most „jófej” leszek, mert megtehetem.
Te is halogatod a fontos döntéseket?
Van olyan, akinek a 4-ből egy sem ismerős?