Címke: munkahely

Biztosan mindenki volt már olyan helyzetben a munkájában, amikor egy probléma megoldásához nem volt elég, hogy mindenki tudja, hogyan kell megírni egy cikket, megműteni egy lábat vagy megszerelni egy gépet. Ahhoz, hogy eljussunk a célig, együtt kellett dolgozni, kommunikálni és figyelni egymásra. Ezek a soft skillek, amik a Harvard kutatói szerint fontosabbak, mint valaha.

„Nekünk, munkavállalóknak kell tudnunk, mi jár, jogosan küldenek-e el, különben százezreket veszíthetünk” – figyelmeztet vendégposztjában a munkajogi szakértő.

Az ázsiai országok fiatal felnőttjei olyan munkát szeretnének végezni, ami nem kényszeríti őket napi 11-12 órán át veszélyes körülmények közé, ennek eredményeképpen pedig tavaly a kínai gyárak 83 százaléka a munkaerő 10–30 százalékát vesztette el. Újraolvasó.

Számos oka van annak, miért olyan nehéz kirúgni valakit. A konfliktuskerülés viszont nem csökkenti a feszültséget, sőt. Újraolvasó.

Az idősebb munkavállalók, akik több évtizedes tapasztalattal rendelkeznek, sokszor szembesülnek azzal, hogy a munkáltatók a fiatalabb generációk felé húznak, mondván, a Z generáció magabiztosabban mozog a változó digitális világban, amivel a középkorúak általában nehezebben tartanak lépést. Tényleg egyre kevesebbet számít a szakmai tapasztalat?

István, Bogi, Örs és Eszter mind huszonéves munkavállalók. Egy olyan generáció szülöttei, akik másként gondolkodnak a munkáról, mint az elődeik. A fizetés mellett fontos számukra a rugalmasság, a home office, valamint az is, hogy bízzanak a meglátásaikban, ám ezt nem mindegyikük tapasztalja meg. Mi motiválja őket, mivel küzdenek, és mit lát a szakértő problémának?

Hogyan vállalhatjuk a sérülékenységünket a munkahelyünkön úgy, hogy ne essen csorba a megítélésünkön?

Milyen szemléletváltásra lenne szükség, milyen jó megoldások vannak? Erről szólt a szeptemberi WMN Klub.

Felfedhetjük sérülékenységünket a munkahelyen úgy, hogy megmaradjunk profi szakembernek? WMN Klub beszélgetés szeptember 30-án.

Várady Nórával, a Nyitottak vagyunk vezetőjével beszélgettünk az elfogadás hiányának hosszú távú hatásairól a munka világában, a cégvezetők felelősségéről, a bújtatott és kevésbé bújtatott előítéletekről és arról, miért jó nekünk, ha a közösség, amelyben dolgozunk, sokszínű.

Ha egy munkakapcsolatban a pihenés csak azon az áron elérhető, hogy az illető beteget jelent, az igen látványos piros zászló. És egy rendkívül toxikus folyamatot indít el.